人力资源管理属于信息系统项目管理中九大管理其中之一、根据历年考试的分数分布来看，占比并不高。但是重点，每年必考。并且在实际工作当中人员的管理起到很大的作用，会直接影响到项目的进度、成本、风险、质量等方面。试题在上午客观、下午案例中均有出现。论文也经常考，即便论文没考人力资源管理，也可以将一部分人员管理的经验和内容添加到论文中。

质量管理在信息系统项目管理中也占有很大比重，尤其在实际工作中，稳定、易用、安全的信息系统对项目的甲方和乙方都有很大好处。随着近两年对软件项目的质量、安全方面的重视，高项考试中质量管理的分数呈逐年增加的趋势，试题主要出现在下午案例和论文中。

跬步郎注：进度管理在信息系统项目管理师考试中的上午客观题中出现的概率相对少一些，主要出现在下午案例分析中，需要有一定的工作经验或答题经验。经常出现的问题为：进度滞后的原因、截至一个阶段的项目进展状态、进度滞后的解决办法。论文也会出现。

跬步郎注：成本管理在信息系统项目管理师考试中占有很大的比重，因为成本管理中涉及计算题，所以上午客观题、下午案例分析必考。论文相对来说考的少一些。

跬步郎注： 高项考试中，范围管理在上午客观题、下午案例和论文都经常容易出题、论文出题的概率很大，在复习时，建议写一篇范围管理的论文。

项目管理中，整体管理内容多为理论知识，上午客观题居多。论文和案例分析较少。随着考试难度的增加，试题类型也会结合实际工作中的运用。

在信息系统项目管理师的考试中，计算题占很重的比例，按照以往的考试经验，上午客观题一般在5-7分左右，下午案例更是必考计算题。所以，学会信息系统项目管理的几个计算公式并熟练掌握是非常重要的。

很多同学在考试时总认为论文不好过，很多人是觉得没有项目管理经验，不好写。其实在信息系统项目管理的考试中，上午客观题是最难的。三科考试中，论文是最简单的，因为论文有框架。

信息系统项目管理师考试必会资料是我个人通过考试以后对考试内容进行的一个总结，结合网上的教学视频、考试教材的内容、历年考题总结出的出题率比较高的重点和考试技巧。。第一篇包括九大管理过程组、输入、输出、技术、工具及方法。

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